Spojené státyKoordinujte mezioborové projekty v oblasti vodohospodářství pro GDIT, hlídejte výstupy, rozpočty a rizika a spolupracujte s klienty i zástupci místních komunit. Práce na dálku v USA zahrnuje cestování po celé zemi po dobu 50–75 % pracovní doby.
Spojené státy
WisconsinKoordinujte marketingové kampaně a klientské účty Wisconsin Union se zaměřením na reporting a analýzu výkonnosti. Podporujte akce, programy a život kampusu UW–Madison.
Jihoafrická republikaKoordinujte úkoly, termíny a informace o průběhu projektů britského zaměstnavatele. Pracujte na dálku z Jihoafrické republiky v britské pracovní době.
Jihoafrická republikaKoordinujte přepravu, dopravce, celní dokumenty a doručování pro britskou společnost. Pracujte na dálku z JAR v britské pracovní době.
Jihoafrická republikaKoordinujte úkoly, dodavatele, termíny a dokumentaci procesů pro firmu ze Spojeného království. Pracujte na dálku z Jihoafrické republiky podle britské pracovní doby.
Spojené státy
MinnesotaPrověřujte kvalitu kódování pro oddělení zvláštního vyšetřování CVS Health a posuzujte přesnost a soulad zdravotních nároků s předpisy. Odhalujte možné chyby ve vyúčtování, podvody, plýtvání, zneužití a podezřelé vzorce.
Spojené státy
Colorado
Illinois
New Jersey
New York
Severní Karolína
TexasVeďte výzkum a prognózování zemědělských trhů pro S&P Global Energy. Vytvářejte modely, bilance a zprávy, které proměňují vývoj trhu v užitečné poznatky pro klienty.
KolumbieŘešte spory, zpětné platby a prevenci podvodů. Podporujte malé podniky v Kolumbii pomocí finančních a technologických řešení Bold.
Koordinovat provoz dodavatelského řetězce servisních služeb HP, spolupráci s partnery a vykazování KPI v Indii a regionu APJ. Podporovat úspory, provozní efektivitu a lepší zákaznickou zkušenost prostřednictvím analýzy výsledků a zlepšování procesů.
Podpora účetnictví, výkaznictví, konsolidace a analýzy KPI v globálním portfoliu podnikového softwaru společnosti Contour Software. Spolupráce s finančními vedoucími a příprava podkladů pro provozní rozhodování.
