業務架構顧問 - 維吉尼亞州遠端
以遠端業務架構顧問身分，支援 ReefPoint Group 為退伍軍人與政府機構提供的聯邦諮詢工作。改善業務流程、分類法與企業資訊模型。
說明
- 分析業務流程、工作流程與營運挑戰，以找出改善機會
- 主導利害關係人討論、工作坊與流程探索會議
- 建立現況與未來狀態的流程圖及工作流程文件
- 找出低效率環節、瓶頸與營運風險，並提出改善建議
- 支援流程重新設計、導入與轉型計畫
- 與領導者、營運團隊及技術利害關係人合作，確保執行一致
- 準備流程圖、建議、導入計畫與營運分析
- 支援營運改善計畫中的變革管理與採用活動
- 參與持續改善與組織效能計畫
- 分析、開發、完善並記錄企業資訊模型與分類法
- 定義並套用分類原則、決策標準、命名慣例與資訊關係
- 評估業務情境、概念、實體、關係、定義、詮釋資料與資料字典，以提升一致性
- 主持利害關係人驗證會議，確認業務含義、流程關係、資訊需求與提議結構
- 評估資訊資產是否已準備就緒，且適合特定業務使用情境
- 製作文件、調查結果、建議、簡報，以及可重複使用的治理與導入材料
- 連結業務流程、能力、資訊概念、資料資產與組織職責
職位要求
- 至少五年業務架構、業務流程分析、資訊管理、企業架構、業務分析或相關諮詢經驗
- 具備建立與記錄現況及未來狀態業務流程模型的經驗，包括差距、痛點、相依性、交接環節與改善機會
- 具備支援業務參考模型、能力模型、流程分類法或同類企業業務架構材料的經驗
- 具備維護可重複使用流程文件的經驗，包括流程圖、定義、詮釋資料、支援材料與流程資產庫內容
- 具備支援企業資訊管理計畫的經驗，涉及業務概念、資訊網域、實體、關係、定義、詮釋資料、分類法或資料字典
- 能夠評估業務能力、流程、資訊、資料資產、系統與組織職責之間的關係
- 具備套用分類原則、命名慣例、分類結構與文件標準的經驗
- 具備主持利害關係人訪談、工作坊或工作會議的經驗，能夠蒐集需求、驗證流程、釐清業務含義並建立共識
- 能夠將複雜的業務與營運資訊轉化為清晰的流程模型、參考材料、調查結果、建議與簡報
- 具備面向業務、資料、技術與領導階層受眾的出色書面及口頭溝通能力
- 能夠處理模糊情況、綜合多個來源的資訊，並根據不斷變化的需求建立結構化成果
- 必須為美國公民
- 能夠取得公共信託安全許可