业务架构顾问 - 弗吉尼亚州远程
作为远程业务架构顾问，支持 ReefPoint Group 为退伍军人和政府机构提供的联邦咨询工作。改进业务流程、分类体系和企业信息模型。
描述
- 分析业务流程、工作流和运营挑战，以识别改进机会
- 主导利益相关者讨论、研讨会和流程发现会议
- 创建当前状态和未来状态的流程图及工作流文档
- 识别低效环节、瓶颈和运营风险，并提出改进建议
- 支持流程重新设计、实施和转型计划
- 与领导者、运营团队和技术利益相关者合作，确保执行一致
- 编制流程图、建议、实施计划和运营分析
- 支持运营改进计划中的变革管理和采用活动
- 参与持续改进和组织效能项目
- 分析、开发、完善并记录企业信息模型和分类体系
- 定义并应用分类原则、决策标准、命名约定和信息关系
- 评估业务背景、概念、实体、关系、定义、元数据和数据字典，以提升一致性
- 组织利益相关者验证会议，确认业务含义、流程关系、信息需求和拟议结构
- 评估信息资产是否已准备就绪并适合特定业务用例
- 制作文档、调查结果、建议、简报以及可复用的治理和实施材料
- 连接业务流程、能力、信息概念、数据资产和组织职责
任职要求
- 至少五年业务架构、业务流程分析、信息管理、企业架构、业务分析或相关咨询经验
- 具备创建和记录当前状态及未来状态业务流程模型的经验，包括差距、痛点、依赖关系、交接环节和改进机会
- 具备支持业务参考模型、能力模型、流程分类体系或同类企业业务架构材料的经验
- 具备维护可复用流程文档的经验，包括流程图、定义、元数据、支持材料和流程资产库内容
- 具备支持企业信息管理计划的经验，涉及业务概念、信息域、实体、关系、定义、元数据、分类体系或数据字典
- 能够评估业务能力、流程、信息、数据资产、系统和组织职责之间的关系
- 具备应用分类原则、命名约定、分类结构和文档标准的经验
- 具备主持利益相关者访谈、研讨会或工作会议的经验，能够收集需求、验证流程、澄清业务含义并达成共识
- 能够将复杂的业务和运营信息转化为清晰的流程模型、参考材料、调查结果、建议和简报
- 具备面向业务、数据、技术和领导层受众的出色书面及口头沟通能力
- 能够处理模糊情况，综合多个来源的信息，并根据不断变化的需求创建结构化成果
- 必须为美国公民
- 能够取得公共信托安全许可