DMI高级质量分析主管（远程，美国）
负责DMI联邦IT服务项目的质量分析、SharePoint和Power BI报告工作。评估合规性发现，并将质量数据转化为可衡量的项目改进。
描述
- 建立可重复的SharePoint和Power BI流程，用于收集和报告质量数据。
- 为PMO领导和联邦利益相关方构建、发布和维护Power BI仪表板。
- 管理SharePoint列表、库和视图。
- 使用Power Automate和Power Apps简化评审接收、评分、问题记录和状态提醒流程。
- 准备每周、每月、每季度及面向高管的质量报告。
- 分析评审结果，识别趋势、反复出现的缺陷和根本原因。
- 将发现转化为按优先级排序的流程改进建议。
- 根据源记录、质量控制工作簿和Jira队列核实已发布的指标。
- 在项目管理生命周期的各阶段审查项目文件，确保质量。
- 在高强度评审期间协助开展阶段关口和预审治理评审。
- 在Confluence和SharePoint中维护标准操作规程、报告数据字典、用户指南和评审清单。
- 参加校准会议和同级评审。
- 与联邦项目经理合作，解释发现、解读合规要求并监控纠正措施。
任职要求
- 在PMO、IT治理或合规环境中拥有3至5年的业务、数据或质量分析经验。
- 拥有信息系统、商业、数据分析、计算机科学或相关专业的学士学位；另外四年直接相关的分析或质量保证经验可替代该学位。
- 具备实际的Power BI专业能力，包括报表和仪表板开发、数据建模、DAX度量值以及SharePoint和Excel集成。
- 具备构建和管理SharePoint列表及库的实践经验，包括计算列、视图、权限和运营数据结构。
- 使用Microsoft Power Platform工具，尤其是Power Automate和Power Apps，并具备实际工作熟练度。
- 掌握高级Excel功能，例如数据透视表、查找和数组公式，以及复杂评分或评估工作簿的维护。
- 曾为政府或高管读者撰写分析报告，解释数据并提出行动建议。
- 曾依据质量、合规或审计标准评估文件或交付成果，并记录相关发现。
- 了解项目和项目群管理生命周期及其治理文件。
- 具备清晰的书面和口头沟通能力。
- 能够在完全远程的环境中顺利工作。
- 取得并保持公共信任适任性认定。
- 使用Atlassian Jira和Confluence进行评审跟踪、工作流设置和知识库发布。
- 了解Microsoft Project进度计划及进度计划健康度原则。
- 曾支持联邦或立法机构分支机构的PMO，或应用GAO、ISO 9001或PMBOK质量管理实践。
- 能够为政府客户编写SOP、流程指南或报告数据字典等技术材料。
- 拥有或符合获得相关资质的条件，例如PL-300、PL-900、CBAP、ITIL Foundation或PMP。
- 拥有或符合完成并保持公共信任背景调查和/或安全审查的条件。
- 为美国公民。
福利待遇
- 虚拟医疗问诊
- 通勤福利计划
- 宠物保险保障
- 娱乐消费优惠
- 年度绩效评估
- 学费支持
- 内部晋升机会
- 慷慨的401(k)缴费匹配
- 人寿及伤残保障
- 财务健康资源
- 年度表彰奖励
- 服务周年纪念表彰
- 员工推荐奖金
- 通过公开表扬获得同事认可
- 医疗保障
- 健康促进活动
- 流感疫苗接种
- 生物特征健康筛查