Board of Innovation היא חברת ייעוץ ובינה מלאכותית המסייעת לארגונים לפתח אסטרטגיות צמיחה ומודלים תפעוליים לסביבה עסקית המונעת על ידי בינה מלאכותית. עבודתה משלבת אסטרטגיית חדשנות, שילוב בינה מלאכותית ותכנון מערכות מבוססות בינה מלאכותית, שנועדו לשפר את האופן שבו חברות יוצרות ערך ומתנהלות. באמצעות משאבים כמו המדריך שלה לאסטרטגיית בינה מלאכותית ושירותי הייעוץ שלה, Board of Innovation תומכת במנהלים המבקשים לקדם שינוי ארגוני המבוסס על בינה מלאכותית במגוון תעשיות. החברה מציעה סביבת עבודה שיתופית לאנשי מקצוע המתעניינים בייעוץ, שיווק, בינה מלאכותית וחדשנות עסקית מעשית.
מנהל בינה מלאכותית יישומית
הובילו התקשרויות AI ארגוניות ב-Board of Innovation, ונווטו את הביצוע, ההצעות, תוצאות הלקוחות ופיתוח הצוות. עזרו לחברות גדולות ליישם AI כדי להניע צמיחה.
תיאור
- הובילו תוכניות AI מורכבות ורב־מסלוליות, משלב הגדרת הבעיה ועד לפיתוח, לפריסה ולהשגת תוצאות מדידות.
- הגדירו יעדים לצוות, תכננו את העבודה ועצבו תפקידים כך שסוכנים יבצעו משימות ואנשים יפעילו שיקול דעת.
- קבעו כיוון, פתחו תוכניות פעולה מעשיות והגדירו תוצרים המוכנים לייצור.
- הובילו גילוי מוצר עם צוותי הלקוחות ומשתמשי הקצה, וקבעו תוכניות השקה, מדדי הצלחה וסדרי עדיפויות.
- הנחו את ארכיטקטורת הפתרון בין מודלים, ספקי ענן ופלטפורמות, והמליצו אם לבנות, לרכוש או להגדיר פתרונות קיימים.
- קבלו החלטות בתנאי אי־ודאות ושמרו על התקדמות העבודה.
- עבדו עם בעלי עניין אצל הלקוחות, מההנהלה הבכירה ועד צוותי האספקה, ניהלו קשרים ופיתחו שותפויות.
- פתחו הצעות, הגדירו את היקף ההתקשרויות והנחו את האסטרטגיה המסחרית.
- הרחיבו חשבונות לקוחות על סמך התוצאות שהושגו.
- הפכו התקשרויות מוצלחות למקרי בוחן, למובילות מחשבתית ולקניין רוחני שניתן לשימוש חוזר.
- קדמו שיטות עבודה שמציבות AI בראש סדר העדיפויות באמצעות יצירה ושימוש בכלים ובתהליכי עבודה אישיים.
- הובילו עמיתים, אימנו אותם וסייעו להתפתחותם לאורך התקשרויות.
- הציבו רף גבוה, תנו משוב כן והכירו בתרומתם של אחרים.
דרישות
- לפחות 10 שנות ניסיון בייעוץ, בסוכנות או בסביבות של פתרונות מותאמים אישית המשרתות לקוחות ארגוניים.
- ניסיון בהובלת התקשרויות מורכבות ובהעברת עבודה מאסטרטגיה ועד למסירת מוצר.
- יכולת לקחת אחריות, להתקדם ולמצוא פתרונות גם בתנאי אי־ודאות.
- ביטחון, שיקול דעת טוב, אחריות על טעויות, פתיחות לביקורת, נדיבות במתן קרדיט ומחויבות לשיפור הצוות.
- יכולת ללמוד במהירות, לחשוב בבהירות ולהפוך נושאים מורכבים לפשוטים יותר.
- שיקול דעת מסחרי, לרבות הגדלת חשבונות, ניסוח בעיות של לקוחות, פיתוח הצעות אמינות והבנת האופן שבו קונים בכירים מעריכים ערך, סיכון והיתכנות.
- עניין רב בהבנת בעיות ובבניית פתרונות AI.
- ניסיון ביצירת תהליכי עבודה אישיים, כלים או אוטומציות.
- ניסיון בבנייה ובפריסה של מוצרי AI למשתמשים אמיתיים, והבנת ההבדל בין הדגמות למערכות ייצור.
הטבות
- פתחו מיומנויות מבוקשות בחזית תחום ה-AI.
- עבדו על גישות חדשות לעיצוב מחדש של פעילות ארגונית סביב התוצאות הרצויות, בלי למחזר חומרי מצגות.
- ראו פתרונות שתוכננו נפרסים במערכות הלקוחות בתוך שבועות, ועקבו אחר השפעתם.
- עבדו ללא תלות בספקים בין מודלים ופלטפורמות ענן, בחרו כלים מתאימים והסתגלו כשמופיעות אפשרויות טובות יותר.
- קבלו מרחב ליצור אבות־טיפוס, להתנסות ולחקור יכולות AI.
- עזרו להצמיח את החברה בגישה של בעלות שחורגת ממסירת פרויקטים.
- הצטרפו לצוות יצירתי, שאפתני ותומך.
- קבלו חבילה תחרותית הכוללת הטבות ומפגשי צוות קבועים.