Nagomi Security
Nagomi Security
Nagomi Security — компанія у сфері кібербезпеки, яка створює платформу проактивного захисту для організацій, що прагнуть зменшити накопичені прогалини в системі безпеки. Платформа об’єднує наявні інструменти безпеки, визначає можливості для покращення захисного покриття та перетворює результати аналізу на конкретні плани дій. Команди можуть використовувати її, щоб визначати пріоритети з урахуванням реальних загроз, вимірювати прогрес і постійно вдосконалювати процеси безпеки.

Керівник напряму growth-маркетингу у сфері кібербезпеки — Nagomi Security (віддалена робота, США)

Очольте маркетингову систему Nagomi Security на основі ШІ для покупців рішень у сфері кібербезпеки. Створюйте наскрізні кампанії, які формують воронку продажів і допомагають прискорювати зростання доходу.

Опис

  • Створюйте програми, робочі процеси та командні практики на основі ШІ, які покращують планування, реалізацію та масштабування маркетингу.
  • Розробляйте інтегровані кампанії, що формують якісну воронку продажів і допомагають просувати угоди.
  • Перетворюйте виразні повідомлення бренду на запам’ятовувані кампанії, які спонукають потенційних покупців до дії.
  • Керуйте всією воронкою — від початкової обізнаності до укладення угоди, покращуючи просування потенційних клієнтів і конверсію.
  • Координуйте реалізацію спільно з командами продуктового маркетингу, продажів, SDR і польового маркетингу.
  • Застосовуйте дані та ШІ, щоб оптимізувати, посилювати й масштабувати результативні маркетингові ініціативи.

Вимоги

  • Підтверджений успіх у формуванні воронки продажів для B2B SaaS-компаній.
  • Професійний досвід у сфері кібербезпеки та глибоке розуміння ринку і його покупців.
  • Практичне володіння інструментами ШІ та чітке бачення їхнього впливу на маркетинг.
  • Досвід управління, наставництва та розвитку маркетингових фахівців.
  • Здатність поєднувати стратегічне мислення з практичною реалізацією в умовах недосконалих процесів.
  • Сильне чуття щодо повідомлень, позиціонування та резонансу на ринку.
  • Досвід тісної співпраці з відділом продажів і відповідальність за бізнес-результати, а не лише за виконані завдання.
  • Системний підхід до маркетингу замість залежності від ізольованих кампаній.
  • Готовність розвивати нестандартні ідеї, що вирізняються на тлі загальноприйнятих підходів.
  • Сприйняття ШІ як фундаментальної маркетингової можливості, а не тимчасового тренду.
  • Орієнтація на вимірюваний вплив, а не на обсяг активності.