Ang Naseej ay isang panrehiyong kumpanya ng digital transformation na naglilingkod sa mga kliyenteng negosyo sa buong rehiyon ng MENA. Itinatag noong 1989, bumubuo ito ng cloud-based na software at mga serbisyong gumagamit ng AI upang tulungan ang mga organisasyon sa pampubliko at pribadong sektor na gawing moderno ang kanilang operasyon, pamahalaan ang kaalaman, at suportahan ang pagkatuto. Pinagsasama ng gawain nito ang mga SaaS platform, matatalinong serbisyo, at pagkonsulta upang mapahusay kung paano naghahatid ng mga digital na serbisyo at nagpapaunlad ng kakayahan ang mga organisasyon.
Senior na Tagakontrol ng Proyekto – Naseej (Remote, Ehipto)
Pamahalaan ang mga badyet, kita, pagsingil, at kakayahang kumita ng mga proyekto ng IT at digital transformation ng Naseej. Suportahan ang pamamahala ng PMO at pagpapasyang pinansyal.
Paglalarawan
- Subaybayan ang mga badyet, gastos, kita, margin, at pinansyal na pagganap ng proyekto.
- Makipag-ugnayan sa Finance at mga Project Manager tungkol sa pagkilala sa kita, pag-i-invoice, mga milestone ng pagsingil, at mga pagtataya.
- Ihambing ang aktuwal na gastos at kita sa mga badyet at pagtataya, tukuyin ang mga diperensya, at iugnay ang mga hakbang sa pagwawasto.
- Panatilihing napapanahon ang mga rekord ng proyekto at update sa pananalapi, at tapusin sa oras ang pag-i-invoice at pagsasara sa katapusan ng buwan at taon.
- Suriin ang kakayahang kumita ng proyekto, paggamit ng mga mapagkukunan, mga kahilingan sa pagbabago, at mga epekto nito sa pananalapi.
- Panatilihin ang tumpak na mga rekord sa pananalapi ng proyekto sa mga ERP at sistema ng pamamahala ng proyekto.
- Gumawa ng mga ulat sa pananalapi, dashboard, at mga pananaw para sa pamamahala ng PMO at nakatataas na pamunuan.
- Tulungan ang mga Project Manager sa pagpaplanong pinansyal, pagtataya, pag-optimize ng gastos, at mga pasyang pangkomersyo.
- Sundin ang pamamahala ng PMO, mga pamamaraan sa pagkontrol ng proyekto, mga tuntunin ng kontrata, at mga patakarang pinansyal.
- Tukuyin ang pagkawala ng kita, pagkaantala sa pagsingil, paglampas sa gastos, at iba pang panganib sa pananalapi ng proyekto, at iugnay ang pagtugon.
Mga Kinakailangan
- Batsilyer sa Pananalapi, Accounting, Pangangasiwa ng Negosyo, Pamamahala ng Proyekto, o kaugnay na larangan.
- Hindi bababa sa limang taong karanasan sa pagkontrol ng proyekto, pananalapi ng proyekto, PMO, o accounting ng proyekto; mas gusto ang karanasan sa IT, teknolohiya, software, digital transformation, o integrasyon ng sistema.
- Malawak na karanasan sa kita ng proyekto, pagkilala sa kita, pag-i-invoice, pagtataya, pagbabadyet, pagkontrol sa gastos, at pagsusuri ng kakayahang kumita.
- Karanasan sa paggamit ng ERP at mga sistema ng pananalapi ng proyekto gaya ng Microsoft Dynamics 365, SAP, Oracle, o katulad na mga platform.
- Pag-unawa sa mga modelo ng paghahatid ng proyektong IT, kontrata, milestone, kahilingan sa pagbabago, at mga istruktura ng pananalapi ng proyekto.
- Mahusay sa Excel at may matibay na kakayahan sa pagsusuri at pag-uulat.
- Mas gusto ang karanasan sa Power BI.
- Mahusay makipag-usap at makipag-ugnayan sa mga pangkat ng Pamamahala ng Proyekto, Pananalapi, Benta, Paghahatid, at Komersyal.
Mga Benepisyo
- Binanggit ang mga kontrol sa pahintulot at kagustuhan sa cookie; walang tinukoy na benepisyong partikular sa trabaho.
- Walang tinukoy na benepisyong partikular sa trabaho o karagdagang kabayaran.