
مستشار التحول في bp (سانبوري، عمل هجين)
bpقد التحول المؤسسي في bp من خلال تطوير أساليب العمل الرشيقة وتغيير الثقافة وتحسين الأداء التنظيمي. تعاون مع القادة والموظفين والعملاء لتعزيز المشاركة ودعم التبني وتحقيق نتائج أعمال قابلة للقياس.
فتح


قد التحول المؤسسي في bp من خلال تطوير أساليب العمل الرشيقة وتغيير الثقافة وتحسين الأداء التنظيمي. تعاون مع القادة والموظفين والعملاء لتعزيز المشاركة ودعم التبني وتحقيق نتائج أعمال قابلة للقياس.

ساهم في دعم أجندة بي بي للاستحواذ والدمج من خلال العناية الواجبة، وتصميم نماذج التشغيل، والتغيير التنظيمي، والتحول بعد إتمام الصفقات. تعاون مع القادة في مختلف أنحاء الشركة لتقييم الفرص، وإدارة أنشطة الدمج، وتحقيق نتائج تنظيمية مستدامة.